2018-06-04 北京龙景园 龙景园 点击量:
|清远旅游的崛起是广东全域旅游的重要一环|
长期以来,清远被视作粤北山区,尤其是从文化心理上,清远被认为距离颇为遥远。但事实并非完全如此,清远的确不属于珠三角,但却毗邻广州,主城区和广州花都区非常近。长隆的到来,势必会促使很多珠三角游客重新认识清远的地理概念,尤其是借助高速、高铁、城轨,这种时空距离已被大大压缩了。清远是广东省面积最大的地级市,经济总量处在全省中下游。受制于脆弱的生态条件的限制,这里不可能发展大工业。但良好的生态环境、丰富的少数民族文化等,则为清远的休闲度假、文化体验等旅游的发展提供了支撑。而清远旅游板块的崛起,又是广东旅游整体发展构建全域旅游的重要一环。长隆的扩张路径和广东旅游发展的版图非常一致。长隆三个大型项目的主题分别定为城市、海洋、森林。在《珠江三角洲地区旅游一体化规划(2014-2020年)》中,广东省提出 “三带突破”,即推进蓝色滨海旅游带、黄金水道旅游带、绿色生态旅游带三大重点区域合作。这“三带”其实也大体对应的是海洋、城市、森林三种类型的旅游资源。
长隆的扩张,既可以说是对广东三大优势旅游资源的整体布局,也可以说是长隆作为一家企业,以资本投资和运营的方式完成了对这三类旅游资源的整合实践。
创新主题公园的品牌营销模式主题公园是一种变化发展的旅游发展模式,必须随着旅游业的发展变迁而做出及时的改变和回应。尤其是要随着市场需求的变迁,及时进行转型升级,以引领市场发展。这当中,主题公园的营销极为重要,而广东几个主题公园,在不同层面的营销模式创新探索,也颇具价值。长隆典型的营销模式是,影视营销。如2014年,湖南卫视《爸爸去哪儿》的大电影在长隆野生动物世界和长隆国际大马戏全程取景拍摄;2014年底,与湖南卫视合作拍摄动物明星真人秀《奇妙的朋友》;2015年,拿到票房神话《捉妖记》中胡巴卡通形象的授权;2016年1月,更是借《功夫熊猫3》冲进好莱坞成为国内主题公园影视营销的又一大经典案例。不同类型主题公园有各自不同的营销之路。以迪士尼为代表的梦幻主题公园,以及电影主题公园,其模式是“营销在前”,即先打造深入人心的创意形象,再对这些影视IP进行挖掘,打造主题公园。相较而言,长隆在国内主题公园大面积亏损的环境下脱颖而出,依靠的是先寻求市场空白,以独特、稀缺性取胜。等到达一定规模后,再跟进大规模营销,也就是“营销在后”的模式。不论是珠海海洋王国,还是广州香江野生动物园,以及长隆两地都有的大马戏,都以动物为主题,这也是长隆的特色和最主要业务板块。不过,真实的动物无法与人交流,很难引起游客或观众的情感共鸣,更难以成为孩子们脑中的“小伙伴”。人格化角色形象的成功,在园区内可达成游客体验消费与公园营销的良性互动,在园区外可使与角色形象相关的衍生品在主题公园外继续获得游客喜爱,又反过来增强游客对主题公园的黏度。
|主题公园的影视营销|
长隆越来越重视原生IP的打造。《功夫熊猫3》中的3只小熊猫,形象取自长隆景区的熊猫三胞胎。和金鹰卡通联合制作的动画片《爸爸去哪儿2之熊猫三胞胎童话次元大冒险》,也将熊猫三胞胎作为原生IP进行打造。深圳的华强方特则探索出了一条文化科技产业规模化、多元化、国际化的发展新路,业务分为文化内容产品及服务和文化科技主题乐园两大类,其中文化内容产品及服务包括特种电影、动漫产品、主题演艺、文化衍生品,这些产品最终汇聚融合在方特主题乐园得以应用和展示,增加主题公园旅游价值,形成了优势互补的全产业链。因此,在主题公园营销上,方特在本土主题公园中率先打出原创IP《熊出没》系列动漫电影,并植入主题公园带动营销。同时,虽然起步较晚,方特在影视、综艺营销方面也很积极,包括在《跑男》、《极限挑战》推出方特专场。作为两大综艺的指定旅游度假区,方特在节目播放期间投放中插广告、利用明星资源等。此外,方特还独家冠名了爱奇艺热播剧《最好的我们》,在剧中植入广告。
|方特的熊出没主题公园|
2014~2016年,方特动画电影《熊出没之夺宝熊兵》、《熊出没之雪岭熊风》、《熊出没之熊心归来》,分别以2.47亿、2.95亿、2.9亿的票房打破当时国产动画电影的多个票房纪录。这些电影,反过来也是对其主题公园的最好营销。主题公园的营销,越来越需要在游客进行旅游决策之前完成。尤其是在旅游决策异地化、旅游支付在线化的背景下,主题公园的营销更必须在游客出发之前就已经被纳入到游客的视野和路线范围内。例如,很多人为了去迪士尼而去香港,而不是到了香港之后,顺路去迪士尼。从这点来看,长隆、方特对原生影视IP的打造的价值,对于国内主题公园的营销启发的价值就明显了。
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