进入21世纪，随着国民经济的迅速发展，中国购物中心的供应量以前所未有的趋势突飞猛进，据联商网统计，2001年全国购物中心数量仅为416家，截止2016年底已达4618家，16年间增长超过10倍，且仍在以加速度扩展，购物中心早已取代百货，成为零售业的核心业态。
值此风起云涌的商业变革之际，在人口较少、消费能力偏弱、商业模式发展相对滞后的三四线小城，又该如何绝地求生，实现商业发展上的逆境突破呢？我们试着从奥特莱斯（outlets）的商业模式来摸索破局之策。
数据显示，截止到2017年年末，20大城市商业项目未来供应将超过3500万平方米，其中大约91%定位为购物中心。商业地产发展至今，从超市时代到百货时代，再到购物中心时代，涵盖了消费者对于‘吃喝玩乐购’各个环节的需求，如今消费者需要的是能够思考性的东西，
空间节点是整个公共空间的活跃因子，也是公共空间序列的高潮，承载着吸引人流和活跃商业气氛的作用。如何设计才能带给消费者美好的感官体验，提升商业空间价值呢？本文以广州太古汇、成都万象城、上海国金中心、北京乔福芳草地、香港圆方、新加坡ION等25个知
本次调研的25个城市517个项目中，共监测到餐饮品牌4071个，占品牌总数的16.4%。本文由连锁餐饮排名TOP25、餐饮品牌数量最多购物中心TOP10、休闲餐饮各区域品牌TOP10，来读取餐饮行业现状与发展趋势。
今天在香港资本市场又是个令人兴奋的日子。中国著名购物中心企业银泰商业在前不久宣布全面拥抱互联网之后，今日更是干脆让阿里主政了。5月18日，在香港上市的银泰商业发布公告称，鉴于时间和精力问题，银泰原执行董事和董事会主席沈国军先生辞任，进而转由阿
当王健林发布轻资产，荣登亚洲首富时，很钦佩他作为商人的商业头脑。然而在这样的贺喜中，我也隐隐觉得，万达广场和万达百货一样，会是王健林的一局输棋。在此浅浅盘点王健林在万达广场的三大错误，也希望万达广场在未来可以越走越好。
种种现象表明，中国购物中心市场正在出现两个质的变化——圈层化和数字化。
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