西单大悦城为中粮集团首个大悦城项目，地处北京著名商圈西单商业区的核心，为典型的以商业为核心的大型城市综合体项目。项目问世之后，这座西单商圈唯一的Shopping Mall迅速成为时尚达人、流行先锋、潮流新贵休闲购物的首选之地，也是中国商业地产界最成功的
几年间，万达的综合商业地产模式成为地产界的明星，它以儿童和家庭为主题也成了地产界一个标杆，而其对儿童主题商业的重视，研发儿童综合业态，也成为行业发展风向标。万达模式并非创新导向，而是市场需求的产物，市场的选择。电子商务的迅猛发展，实体经营
受线上消费冲击和新增项目竞争加剧的背景下，更多的购物中心被迫进入主题重塑和业态调整。向家庭型消费转型，通过提升项目的活动类或体验类业态，延长消费者在购物中心的停留时间已经成为购物中心调整的主流方向。 在向家庭型购物中心转型的过程中，儿童
“回答错了问题并不可怕，可怕的是问错了问题，那就永远得不到正确的答案。”这是《老男孩》电影中一句读白。万达27年的时间里，用自己的方式去寻找与证明，万达似乎离正确的答案越来越近。
从量变到质变，从细节出发开始改变，这或许是线下实体商业突围的一种模式，这一点小细节激发的不仅仅是购物欲，或许激发的也会是房地产创新之路。
一个城市的文化符号来自博物馆，一个城市的灵魂栖息地来自图书馆，一个城市的风情雅韵来自艺术中心……在这个商业中心疯狂爆发的年代，它将独揽城市的所有风景，在重庆城市文化栖息地的路上坚定地越走越远……
在购物中心尝试寻求差异化和体验化的今天，项目所处商圈不同，主流顾客群不同，项目定位不同，业态组合自然也不应该相同。每个购物中心都应该对自己所在的商圈进行深度分析，不断尝试、探索、完善适合自己的业态组合。作为一种集合了多种功能的商业综合体，购
新零售时代已来，不进则退。如何把握线上与线下融合的平衡点？品牌转型又有哪些新模式？
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