云南旅游地产独特资源开发利用不高

　　虽然拥有着得天独厚的旅游资源优势，但云南的旅游地产开发似乎也一直在“复制”中前行，而缺少了独有的开发模式，特别是对本地独特资源的开发。

　　其实，作为仅次于海南的旅游资源大省，云南拥有极为丰富的旅游资源，无论是气候、自然资源都有较高的竞争力，与此同时，作为一个少数民族聚居的民族融合大省，云南25个少数民族文化资源也吸引着外界的关注，形成了特有的地区旅游文化，随之而来主打民族文化风情的旅游地产项目也应运而生。　　 

　　龙湖以抚仙湖为依托开发的龙湖仙湖锦绣项目，将打造一座宜娱、宜购、宜游、宜居的国际化的低碳生态旅游度假小镇；云南城投在大理开发的梦云南海东方项目甚至吸引了一线明星来此置业；雅居乐则以腾冲原乡风光投资了云南原乡项目；万达则在西双版纳投资了万亩旅游度假项目……这些一线品牌开发商的进驻，也让云南旅游地产不论是模式还是形态上带来了巨大的变化，云南的旅游地产也掀起了一股投资热潮。

　　然而，由于旅游地产项目开发存在的一些普遍问题，使得单项目的开发面临特有资源开发利用率不高等问题，这些独特的资源反而没有充分的利用起来。

　　加上大多数开发商以借鉴其他地区的开发模式来开发，容易陷入生搬硬套的格局，没有项目本身的特色，也没有本地化的特色，云南旅游地产的独特资源优势也没有显现出来。

　　云南旅游地产开发过度注重地产效益

　　众所周知，旅游地产是地产开发与旅游资源开发相结合的产业，也是以满足旅游度假需求为目的而进行的房地产开发和营销活动。基于此，旅游地产涉及地产开发和旅游产业的整合。

　　但就目前的云南旅游来看，开发商过度重视地产效益，地产开发程度偏重，与旅游资源及旅游产业的结合偏废，使得云南旅游地产陷入僵局。

　　有业内人士指出，以旅游和地产相结合的旅游地产项目势必区别于一般的住宅物业，投资价值点以及有卖点的旅游资源优势是购买旅游物业的客户首先考虑的，实际开发中，也应看到这一需求，区别于一般地产项目的开发。但地产商最关心的莫过于地产部分的经济效益，恰恰也是过渡重视地产效益，反而忽视了项目本身的开发。

　　而据不完全统计，云南省的旅游资源开发不到四成，很多旅游热点还没有进行二次开发，随着东南亚枢纽中心的确立，云南旅游业能够创造的效益还有非常大的潜力。

　　在旅游地产项目的开发中，如何更好的将这些旅游资源有效利用起来，融于地产开发，是旅游地产项目开发面临的一些难点。