马场管理首先需要提出详细而专业的管理计划，管理计划依据不同的管理时段又分为三种形式:长期计划、年度计划和阶段计划。它们各有不同的作用，但又相互联系、相互补充，共同构成马场管理的计划体系。

1 .长期计划

长期计划又称长期规划或远景规划，是对马场若干年内的生产经营发展方向和重要经济指标的安排。如马场规模和发展速度计划、品种改良计划、土地(草原〉利用规划、基本建设投资规划、马工使用规划等。长期计划通常为期5年、10年或10年以上，一些知名马场的长期 计划都做到20年。 

2.年度计划 

按一个日历年度编制的计划。一切马场都要根据马场的长期计划，结合当年的实际情况，制订本年度的计划。年度计划的主要内容包括: 

    ①土地(草原)及其他生产资料的利用计划; 

    ②畜禽生产计划; 

    ③饲料生产和供应计划;

    ④基本建设计划; 

    ⑤劳动力使用计划; 

    ⑥产品销售计划; 

    ⑦财务计划; 

    ③新产品开发计划。 

3.阶段计划

阶段计划指马场在年度计划内一定阶段的工作计划。阶段计划的主要内容包括:本阶段的起止时期、工作项目、工作量、作业方法、质量要求，完成任务拟配备的劳动力、机具和其他物资等。如马场配种工作计划，规定在配种季节中的起止时间、情期受胎率、总受胎率等。阶段计划在较大的马场中，一般由基层管理者制定和实施。编制这种计划，应注意上下阶段的衔接，中心要突出，安排应全面，措施应具体。 

4.马场年度计划要点

(1)土地(草原)及其他生产资料的利用计划   如建立生态保护制度、农业工程措施及生物措施运用、农牧业技术措施、经济措施等。 

(2)生产计划   其内容有马场配种分娩计划、马匹周转计划、畜禽疫病防治计划、饲料生产和供应计划等。 

(3)饲料生产和供应计划   饲料供应计划包括购入饲料计划和自供饲料计划。自供饲料计划就是根据本马场土地和草原资源情况而安排的饲料生产计划，自供饲料计划与饲料需要计划的差额部分，即是外购饲料供应计划。 

(4)其他年度计划    如基本建设计划、劳动力使用计划、产品销售计划、财务计划、新产品开发计划等。