最近国内VR新品发布会特别频繁，而且每一次新品发布都会引发业内一阵小小的骚动。但是新产品发布之后，却未见在市场上有多大的反响。原因众说风云，有人说是产品性能不行，有人说是内容不行，有人说是供应链上的问题……

不过，VR在资本市场倒是热闹得很。据不完全统计，截止目前，中国共有将近80家上市企业有涉足VR产业，其中有超过三分之一的企业在做硬件部署。形成了以BAT、乐视、爱奇艺、创维、华为等巨头坐镇的格局。无论是从资本、团队、品牌、资源，还是从技术、推广、粉丝用户群，这些巨头都有着绝对的优势。

VR产业与很多产业不同，刚起步就有很多大型公司切入，顺势把整个产业带入较为惨烈的竞争氛围中。在这样的氛围中，仍有不少VR创业型的中小企业获得了资本市场的青睐。正如我前面说的一样，现在产业还比较混乱，在没有完整产业链的前提下，这些中小企业能顶得住压力，熬得过这段泥泞的路程吗？

笔者走访过一些小型的硬件企业，发现他们在钻研硬件产品的同时，也在开发自己独立的SDK。出发点是好的，但是，光是硬件对于中国企业来讲，就路漫漫其修远兮，更何况还是中国企业本身就擅长的SDK。

VR产业在中国现在面临着非常尴尬并且危险的局面，多元化的SDK与多元化的硬件，让本身就不够顺畅的VR产业更显混杂。由于竞争激烈，很多企业在研发硬件的时候就必须考虑到资源的问题，整个行业大家都在部署自己的SDK，若企业在研发硬件的同时不考虑组建自己的SDK，那么研发出来的产品将是一个空壳子。而考虑构建自己独立的SDK，对于很多中小型VR企业来说是比较困难的，一是没有足够的精力，二是缺乏专业的人才。

在一场高规格的无形战争中，也许价格战在目前还不是最为关键的因素。但是，很显然，中小VR企业扮演的角色是很尴尬。比生态，比不过BAT、乐视、华为等巨头，比硬件产品，速度赢不过很多靠山寨产品攻市场的更小型企业。

那么，在这个夹缝中，中小型VR企业的出路在哪里？笔者认为，尽管当前国内VR企业百花齐放，但是到最后一定是巨头雄霸天下的局面。也就意味着，在未来的两到三年之内，在大量VR企业倒闭的同时，也会出现数波的并购潮。

被并购掉，对于很多企业来讲，不失为一种很好的出路，但是并不是最理想的出路。

纵观很多行业，当一个行业发展到一定成熟度的时候，市场的落脚点一定是在细分市场。笔者认为，VR的应用即使被说得天花乱坠，最后的落脚点也一定是在细分市场。那么笔者给出的建议是，很多中小VR企业，不妨利用自己的最佳优势，笼合自己最擅长的资源，主攻与之相匹配的细分市场，小微也一样可以大成。