1. 业态调整的根本是深刻的社会变革

在文旅小镇、文旅商综合体在中国兴起的浪潮中，古村、古镇、传统购物中心等一批传统建筑被变革，商业空间改变，业态结构变更。很多的开发者为了迎合发展潮流而改变，但并未看到更深层次的质变。产生如此变革的根本，是人们生活方式的改变、消费方式的改变，甚至是传统文化的改变。文旅产业与商业的融合，要做的不是就业态改变业态，就目标形式而改变建筑空间，而应该直面最根本的消费、生活的改变，这才能真正将文旅中商业的目标直接定位于市场。

2. 消费层次的上升促使业态提升

旅游，经过了几十年的发展，已经从原来的观光旅游转向休闲、度假旅游，但这并不代表观光已经没有市场，相反，产生这样变更的主要原因是人们的需求提高了，不只限于观光，对旅游有了更深的认识，更高的要求。对于文旅项目来说，意味着的是更高的服务要求。功能的专项化与整体的综合化，都对文旅小镇、文旅商综合体的业态提升提出了更高的要求，项目的建设也更加复杂化。

 

3.互联网时代、智慧旅游冲击传统产业

互联网时代的到来，打破了原有的地域界限。跨区域合作变成咫尺之间，电子商务大范围冲击实体商业。商业，不再可能只是简单的商品买卖，更突出的将是互联网所无法取代亲身体验。如此的突出体验，也出现在了办公领域，办公与休闲度假融合发展，特色小镇浓厚的文化环境与优美的自然环境就是为此而准备。另一方面，智慧旅游在大数据、高运算的支持下，受欢迎度越来越高。但对于旅游产品的提供商来说，服务的缺失可以瞬间被放大化，功能缺陷可以顷刻间揭晓，旅游面临着更高的服务要求，传统的运营模式必然被颠覆。

4.旅游业态与城镇化业态开始出现融合

在近几年提出的文旅产业概念中，无论是旅游小镇，还是特色小镇，甚至是田园综合体，都有两个显著性的特征，旅游都是不可或缺的产业之一，促进城市周边地区城镇化发展是主要目标之一。这样政策性为主导的发展趋向，必然促使二者融合发展。

 

5.六大要素的深化提升

传统旅游业的发展过程中，被认为基于六大要素而展开，分别为：吃、住、行、游、购、娱。现在来说，我们再构建旅游小镇的时候，业态也基本按照这六大要素来构建。但随着市场需求的变化，产生了一些创新性的业态。如果想要用原有的六大要素去归纳这些内容，那么就必须对六大要素进行创新性的认识与阐释。这六大要素从简单的吃、住这样的表达，深化到美食文化、居住文化等的深度体验。

 

6.文旅小镇的商业是风景，更是文化

文旅小镇未来的商业设施除了基本功能之外，可能还会附加有文化展示、文化体验、互动交流、游览体验等功能。每一个店铺都是多重功能的复合体，纯粹的商业功能被弱化，风景、文化功能被提升，旅游价值与文化价值凸显。这时候店铺吸引的消费可能不再也基本功能为主要目的性，可能是闲逛中产生的随意消费，亦或是为文化体验而来。这样的消费行为，是一种在欢乐中产生的消费行为，这是更高一个层次的文旅商业业态。

 

7.个性商户更符合文旅发展需求

相对于我们司空见惯的一些传统零售门店，对于文旅产业的商业发展来说，一些个性化的，具有创新性的店铺，可能更加符合文旅的发展需求。这些店铺或新奇，或有情怀，或是特色，都可以成为吸引人流的点。当集聚效应被放大，影响力、知名度自然都会有所提升。

 

8.尽可能规避淡旺季及工作日、周末之间的巨大差异

旅游业都有一个季节性、时间周期性特征，淡旺季明显，周末与工作日差异大，几乎都所有旅游行业的问题。完全避免的可能性较低，但可以通过项目的设计，业态的选择，来尽量延长旅游旺季。同时通过多种手段来减小平时运营的客流量差异。

文旅小镇及文旅商业业态的规划定位是一个复合型的，系统性的工作，涵盖旅游、文化、商业、地产，涉及到旅游产品、旅游线路、旅游活动，包括美食、酒店、民俗、活动等丰富内容。在规划过程中，必须谨慎进行。