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上海大悦城屋顶商业的标杆 招商运营上有何策略?(2)

2018-06-03 赢商网 龙景园 点击量:

大悦城

6F层业态分布:本层有零售、休闲娱乐和配套服务三大业态;在商铺数量上,零售占绝对比重达到81%;而在商铺面积上,休闲娱乐达到了55%占到了一半以上;本层的主力店为汤姆熊电玩城,面积达到了1350 ㎡。 

大悦城

7F业态分布:7F业态完全统一,为餐饮区,业种搭配上以特色餐饮为主;本层的目的性消费强;本层主力店为望湘园和广州蕉右。 

大悦城

8F层业态分布:8层与7层相似,均为餐饮区,但8F所有店铺为特色餐饮;既有精品中餐,又有异国风味美食;特色餐饮店面积都较大,本层的主力店为外婆家和避风塘餐厅。 

大悦城

9F层业态分布:9层与8层相似,均为餐饮区,但9F所有店铺都为特色餐饮;特色餐饮店面积都较大,本层主力店为辛香汇,面积为1700 ㎡。

大悦城 

五、招商运营策略

上海大悦城作为上海苏河湾地区的大型城市综合体,在项目运营上有一套行之有效的运营体系和方法。其中包括每层设主力店,凸显潮流个性;将零售业态集中于中低楼层,保持零售业态的延续性;将休闲娱乐业态以主力店的形式分布于高楼层,作为该层主题业态带动其他业态的消费模式等,为上海大悦城招揽一大批忠实客户。  

运营策略解析:

1.开发商自持物业,通过出租店铺收取租金的模式;

2.实行购物中心百货化,采取租金+流水的租金策略;

3.放弃引进大型主力店的做法,更多靠多个面积在800-1000㎡的中型店替代,而主导店面面积在100㎡左右的小型店中店;

4.通过科学管理来协调商户实现良性运营,招商阶段运用购物中心的信息化管理系统,建立大悦城信息管理平台;通过财务结算系统、会员卡系统、客流统计系统等为后期购物中心的运营提供保障;

5.为细化管理,建立楼层经理制度,服务于该楼层的所有商户,尽可能提升人流。使用专业仪器对人流情况进行监测,通过人流测算进行品牌分析、区域划分、活动效果等评估;

6.不遗余力地在商场内举办各种活劢,为商家找寻最佳切合点,与商家达成亲密默契的合作伙伴关系。

六、建筑规划亮点

全上海独一无二的屋顶摩天轮

娱乐——可以玩,大型娱乐装置

摩天轮游戏活动——搭讪游戏,星座族群,主题轿厢

观光——登高望远,眺望黄浦江苏州河景,旅游地标

吃饭——定期推出包厢套餐,垂直的"旋转餐厅"

约会——定制求婚,表白场景营造,助力爱情升温

观赏——特色的设计,自拍一族,文艺青年必去取景地

异国风情的客内摩天轮小镇

上海大悦城八楼客内摩天轮风情街

错局建筑,客内真实感的购物休闲街区

不摩天轮呼应,放大摩天轮效应

VIEW无敌的屋顶酒吧街

上海大悦城九楼屋顶酒吧街

半开放式街区

仰望摩天轮,眺望苏河湾黄浦江景

建筑设计亮点

上海大悦城的建筑规划独具一格:主题化、娱乐化的空间设计,有利于新入住品牌的展示,聚集目标人群的关注;宽阔的活动空间,为消费者打造舒适、轻松、愉悦的购物环境;空间主题化和娱乐化,强调消费者体验式购物的感受,不管从外立面还是内部设计、内部装修都紧紧契合年轻时尚的风格,使年轻消费者在此流连忘返。

 

外立面设计

内部设计

导视系统

景观小品

外立面规划:充满未来感雕塑性的玱璃建筑体,折射潮流个性,突出目标定位。

 
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