对于商品二次消费目标，据调研数据，上海项目已有明确的目标，商餐酒板块未来第3年实现3.8亿元收入。上海市场游客消费能力较高，根据调研获悉，上海项目目前二次消费客单价超过76元，是公司其它存量项目二次消费的2.6倍，其中约67%是餐饮收入，33%是商品收入，接下来会进一步优化商品和餐饮板块。

对于二次消费改善计划，上海项目针对商品和餐饮两方面提出了计划：

商品方面：第一，增加IP商品的售卖点位和售卖面积，继续开发IP商品品类；第二，调整自营和联营的比例，进一步提高自营销售占比；第三，开通门票+商品的售票模式。
餐饮方面：第一，结合试营业期间客流等情况，对餐饮点位进行优化、拓展；第二，丰富餐饮品类，结合上海区域特色调整餐饮口味，争取每个点位打造一个爆品，整个园区打造5-6个园区爆品；第三，提高出餐效率，减少游客排队时间。

可以看到，2013年以来，从非门票收入占比不到15%，到2018年占比超过27%，海昌海洋公园二次消费在持续提升。这跟公司对二次消费的不断努力和游客消费需求、消费水平的提升有着莫大关系。未来公司二次消费水平能否与国际主题乐园媲美？上海项目在二次消费方面会有多大的突破空间？很值得行业期待。