从梦想到企业化过程中，挑战也随之而来。逢甲大学经营管理学院院长、同时也是王村煌就读逢甲ＥＭＢＡ指导教授的萧尧仁观察，熏衣草森林在转型中常会面对的，是愈来愈多习惯营运绩效导向的专业经理人，无法理解两个女生诉诸感性的经营思维。

　  例如詹慧君和林庭妃非常坚持旗下任何据点都不接团客，不跟旅行社合作。一个打造远离尘嚣环境的梦，对许多员工来说，“接团客不是可以增加业绩吗？”王村煌说出员工们此起彼落的疑问。所幸，虽然嘴巴说两个女生常不切实际，但包括王村煌在内许多员工骨子里仍很清楚，这是熏衣草森林能有今日局面的关键。 "太理性做出来的产品就和大家一样，"他说，所以很多事情经过深层思考后会发现。"两个女生其实才是最聪明的老板，"他说。

　　所以，熏衣草森林最大的挑战不是管理，王村煌说，而是如何平衡梦想与现实，"这是公司到现在每天都在辩证的主题，但每个人都乐在其中，"他说，虽然常会陷入理想与现实的挣扎，但大家依然充满活力，"我们很重视起心动念的念头，只要那个念头对了，一切都会如此不同。"

　　因为对梦想的坚持，让熏衣草森林走出一条很不一样的路。逢甲大学建筑系助理教授彭志峰说，一般业主在盖一家店面或商业空间时，为求快，几乎很少就人的行为与环境的出发点去深度融入设计。和王村煌是十多年老友的彭志峰，就被找来负责大部份建物的设计。"我要有感觉才会开始设计，所以找我时间会拉很长，"彭志峰当时这样和两个女生说，出乎他意料之外的，两个女生竟然回答没关系。

　　结果彭志峰做缓慢民宿时，奋起湖那栋他花了三年的时间才完工。而金瓜石则是交给他的学生主导，他要求学生必须充分融入当地，才能进行。结果学生在金瓜石住了一年，从当年矿工的淘金过程，到附近流域的水文、气候条件，乃至邻居们通通熟稔以后才开始动手。"其它业主听到肯定跳脚的，"彭志峰说。

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