2016年7月1日，住建部、国家发改委、财政部联合下发《关于开展特色小镇培育工作的通知》,要求到2020年培育1000个左右具有休闲旅游、商贸物流、现代制造、教育科技、传统文化、美丽宜居等特色小镇。

时间紧，任务重，易急功近利

4年的时间，1000个特色小镇，对于地方政府而言，时间紧、任务重是无疑的。同样，对于开发商来说，从规划到建设，再到运营，4年的时间，同样也是紧迫异常。曾有专家预言：“看一个旅游特色小镇成功不成功，十年以后见。”可见，旅游特色小镇开发建设、运营，并非一朝一夕之功。短短4年不到的时间，当地方政府的压力与开发商的压力叠合在一起，急功近利，也似乎成为了难以避免之事。

借势容易，精品难出

在已经获批的403个特色小镇中，与旅游相关的特色小镇占据了绝对性的优势。当然，还有很多可能在准备申请，或者正在申请，大有一哄而上之势。这样短时间内建立起来的旅游特色小镇，原创因素很多都十分有限。搞几个人造景观，几个活动项目，体验价值有限，独到之处更是难寻。如此小镇，更像是流水线上的产品，而非真正意义上的“特色小镇”。这样的项目当面对激烈的竞争，无疑结果只能有“失败”这一个。

借势而为，表里不一

融侨集团首席营销执行官、品牌执行官张岩曾在采访中说过：“目前，一些开发商进入特色小镇领域，更多的是因为当前拿地门槛越来越高，拿地难度越来越大，开发商才被迫通过特色小镇拿地”。当这样的特色小镇进入市场，最终沦为变相的房地产也就不足为奇，尤其是旅游特色小镇，更是容易产生这样的现象。如此的“特色小镇”，正是应了那句土话“挂羊头卖狗肉”。当地产商获得收益后退出，剩下的只能是一个没有任何活力的小镇。